董明珠谈用人标准时强调，她拒绝海归派，重视本土人才的独特价值。她认为本土人才更了解中国市场和文化，具有更强的适应性和实践能力。她注重人才的真实能力和表现，而非学历背景。董明珠强调，只有真正适合企业需求，能够为企业发展做出贡献的人才，才能在她这里得到认可和重用。她的用人理念体现了对本土人才的高度关注和重视。

本文目录导读：

1. 董明珠的用人理念
2. 本土人才的价值
3. 人才国际化与本土化的关系

在当今全球化的背景下，人才流动愈发频繁，各种人才观念层出不穷，在激烈的商业竞争中，如何选拔和用人，成为企业领导者必须面对的重要课题，格力电器董事长董明珠女士在多次公开场合谈到了她的用人标准，拒绝海归派”这一观点引起了广泛关注，本文旨在探讨董明珠的用人理念，分析本土人才的价值，以及在当前时代背景下，企业应如何正确看待人才国际化与本土化的关系。

董明珠的用人理念

董明珠作为格力电器的掌门人，她的用人理念具有鲜明的个性特点，在董明珠看来，企业用人应注重实际能力与表现，而非单纯依赖学历或背景，她强调：“我在选人的时候，更看重他是否适合这个岗位。”这种务实、重视本土人才的用人理念，体现了她对本土人才价值的认同和尊重。

在董明珠的用人标准中，“拒绝海归派”这一观点引起了广泛讨论，她认为，企业在选拔人才时，不应过分追求国际化背景，而忽略本土人才的独特优势，这并不是说海归人才没有价值，而是强调企业应根据自身实际情况，合理平衡本土人才与海归人才的比例，充分挖掘本土人才的潜力。

本土人才的价值

本土人才在企业发展中具有诸多优势，本土人才对国内市场有深入了解，能够更好地满足本土化需求，本土人才在长期实践中积累了丰富的经验，具备解决实际问题的能力，本土人才在企业文化、价值观方面更加认同，有利于企业内部的稳定和发展。

在当前时代背景下，本土人才的价值愈发凸显，随着国家对本土人才培养政策的支持，以及企业对本土化战略的重视，本土人才在技术创新、管理提升等方面取得了显著成果，企业应充分挖掘本土人才的潜力，发挥他们在企业发展中的重要作用。

人才国际化与本土化的关系

人才国际化与本土化并非矛盾关系，而是相互促进、相辅相成的，国际化背景的人才能够为企业带来国际化的视野和先进的理念，有助于企业拓展海外市场和提升竞争力，而本土人才则能深入了解和把握国内市场，满足本土化需求，企业应根据自身实际情况，合理平衡两者之间的关系，实现国际化与本土化的有机结合。

在全球化背景下，企业应注重人才的国际交流与合作，为本土人才提供国际化学习和发展的机会，企业还应加大对本土人才的培养力度，提升他们的专业技能和综合素质，使他们更好地适应国际化发展的需要。

董明珠的用人理念体现了对本土人才价值的认同和尊重，启示企业在选拔人才时应注重实际能力与表现，本土人才在企业发展中具有诸多优势，企业应充分挖掘他们的潜力，发挥他们在企业发展中的重要作用，企业还应注重人才的国际交流与合作，实现国际化与本土化的有机结合。

企业应建立科学的用人机制，根据自身的实际情况和需求，合理平衡海归派与本土人才的比例，在全球化背景下，企业应充分利用国际化资源和本土化优势，实现人才的国际化与本土化相互促进、共同发展，这既是企业应对全球化挑战的重要举措，也是实现可持续发展的重要保障。