极越汽车创业2.0阶段,合并部门、削减项目,挑战与应对策略详解
极越汽车进入创业2.0阶段,通过合并重复部门、削减不赚钱项目来提高效率和盈利能力。面临的挑战包括组织结构调整带来的阵痛、市场变化和竞争压力等。应对策略包括优化内部管理,加强团队协作,创新产品和技术,以及精准的市场定位...
极越汽车进入创业2.0阶段,通过合并重复部门、削减不赚钱项目来提高效率和盈利能力。面临的挑战包括组织结构调整带来的阵痛、市场变化和竞争压力等。应对策略包括优化内部管理,加强团队协作,创新产品和技术,以及精准的市场定位...